Даты проведения: 3-4 октября 2016г. (10.00-16.00), г.Алматы
Продолжительность: 16 академических часов
Лектор: Слюсарева Н.В. – бизнес-тренер, CIPA, DipIFR-Рус (ACCA)
Аудитория: Курс предназначен для специалистов экономических служб и представителей рабочих комиссий по согласованию и утверждению бюджетов, руководителей центров ответственности.
Цель: Дать комплексное представление о системе бюджетирования. Изучить модель операционного планирования «снизу вверх». Оценки и тестирования доходов и расходов на этапе планирования.
Программа:
1. Бюджетное планирование
1.1 Основные функции бюджетирования
1.2 Исходная информация при планировании.
1.3 Последовательность планирования и контроль над полученными результатами
1.4 Описание финансовой структуры. Понятия и значение показателей деловой активности ЦФО.
Рекомендации по подготовки единого классификатора.
1.5 Методы финансового планирования
2. Управление затратами.
2.1 Классификация затрат.
2.2 Поведение затрат. Тестирование затрат.
2.3 Методы оценки динамики.
2.3.1 Аспекты практического применения альтернативных методов анализа динамики затрат. Проведение корреляционного и регрессивного анализов.
3. Комплексное планирование операционных бюджетов
3.1 Подготовка бюджетов по ЦФО: отдела закупок, продаж, производственных цехов (основных и вспомогательных), кадровых служб и др.
3.2 Бюджеты накладных расходов, процедура распределения и перераспределения накладных расходов по ЦФО.
3.3 Бюджет трудозатрат. Оценка кадрового потенциала. Расчет денежных потоков
3.4 Бюджет себестоимости услуги.
3.5 Консолидация бюджетов финансовой отчетности:
3.5.1 Бюджет отчета о прибылях и убытках
3.5.2 Бюджет о денежных потоках
3.5.3 Бюджет баланса
3.5.3.1 Анализ профицита или дефицита бюджета
Стоимость: 57000 тенге, на одного участника.
/В стоимость входят: обучение, сертификаты, раздаточные материалы, канцелярские товары и кофе-брейки/
По вопросам участия в семинаре Вы можете обратиться:
tel/fax: (727) 296-47-74, 296-47-75, mob: 8-777-3624950 (Айгуль)