Даты проведения: 13-14 сентября 2016 года (10.00-17.00), г.Алматы
Продолжительность: 16 академических часов
Лектор: Кумарбекова З. – бизнес-тренер, МВА, практикующий HR-менеджер, юрист, имеет большой практический опыт работы в крупных промышленных компаниях Казахстана.
Аудитория: Инженера по подготовке кадров, специалисты по обучению, внутренние тренеры, руководители, начальники отделов, HR менеджеры
Цель семинара:  рассмотреть возможные варианты построения системы обучения структурных подразделений с учетом их целей, задач и стандартов управления
 научить определять целесообразность наличия внешнего обучения и способов выбора внешних провайдеров
 научить оценивать методы и формы обучения /эффективные и наименее затратные/
Программа:
* Стратегия и политика обучения
1. Кадровая политика и место обучения в системе управления персоналом.
2. Цели
3. Потребность в обучении \кого и зачем обучать\
* СОТРУДНИКИ:
1. Почему сотрудники не хотят учиться?
2. Формирование мотивации на обучение
* Построение системы обучения персонала в компании:
1. Что входит в понятие развитие персонала?
2. Соотношение требований к сотруднику и его квалификации.
3. Типология сотрудников.
4. Что делать, чтоб не было «слишком много обучения»
* Способы оценок результативности обучения:
1. Схема Киркпатрика
2. Расчёт возврата инвестиций на обучение. Return On Investment (ROI) Джека Филипса.
3. Виды затрат на обучение. Прямые. Сопутствующие. Косвенные.
4. Направления экономии расходов на обучение. Бюджет на обучение.
5. Договор обучения (Трудовой кодекс и Обучение).
*Методология разработки программы:
1. Взаимосвязь между предлагаемыми программами обучения персонала и стратегией развития предприятия.
2. Повышение результативности и эффективности обучения.
3. Решение задачи оценки изменений в работе персонала по прошествии времени.
*Управление карьерой и развитием персонала:
1. Кадровый резерв. Карьерный дизайн. Карьерограмма
*Современные виды обучения
1. Вебинары и онлайн обучение.
2. Деловые игры, квест-игры и тренинги.
3. Лекции и семинары.
4. Типовые формы обучения.
5. Результаты и эффективность.
6. Наставничество
Стоимость: 57000 тенге, на одного участника. /В стоимость входят раздаточные материалы, сертификаты, канцелярские товары и кофе-брейки/
По вопросам участия в семинаре Вы можете обратиться:
tel/fax: (727) 296-47-74, 296-47-75
mob: 8-777-3624950 (Айгуль)