НАБОКОВ АНАТОЛИЙ БОРИСОВИЧ
Кандидат технических наук.
• Опыт руководства проектами по разработке, управлению, оптимизации бизнес систем, сложных систем – более 20 лет в государственных, коммерческих структурах и  консалтинге.
• Опыт работы в консалтинге более 10 лет – проекты управленческого консалтинга.
• Опыт работы в коммерческих структурах руководителем проектов  7 лет.
• Опыт преподавания  более 15 лет. 

Темы семинаров для проведения в корпоративном формате:

1. Семинар:  «Повышение операционной эффективности компании на основе технологии «бережливое производство» в условиях кризисных ожиданий»
2. Семинар:  «Внедрение концепции комплексного управления ремонтами Total Productive Maintenance (TPM). Эффективное управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) на базе RCM – стратегии»
3. Семинар:  «Эффективное управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) предприятия. Требования стандартов серии ISO 55000:2014  к системе управления активами»
4. Семинар:  «START UP: традиционные и гибкие подходы управления проектами. Вывод новых продуктов  в условиях кризиса. Оптимизация процессов, затрат, организационной структуры».
5. Семинар:  «Нормирование  — инструмент оптимизации затрат. Организация нормирования труда на предприятии»
6. Семинар:  «Практика внедрения процессного управления: описание, регламентация и оптимизация бизнес – процессов»
7. Консультационный семинар: Практика разработки системы мотивации на базе KPI. Аудит системы мотивации предприятия. Экспресс – разработка и  коллективная защита системы мотивации на базе KPI

Вышеперечисленные семинары могут быть проведены в корпоративном формате в любом регионе Казахстана.